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January 31, 2025
|
10
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Mejorar la experiencia de los empleados: ¿la clave para aumentar la productividad, el compromiso y el desarrollo en su empresa?

Crear una experiencia fluida para los empleados es crucial para fomentar la satisfacción, la retención y el éxito general de la empresa.

Mejorar la experiencia de los empleados: ¿la clave para aumentar la productividad, el compromiso y el desarrollo en su empresa?

En España, el mercado laboral está experimentando importantes transformaciones: mientras el número de ocupados supera los 21 millones, también se han alcanzado cifras récord de renuncias, con 2,2 millones solo en los nueve primeros meses de 2024. Esto pone de manifiesto la necesidad urgente de que las empresas den prioridad a la creación de una buena experiencia de los empleados, convirtiéndola en una estrategia de éxito clave para reducir la rotación y fortalecer el compromiso.

El auge del trabajo híbrido y remoto, impulsado por la pandemia, ha Experiencia digital del empleado (DEX) a la vanguardia del lugar de trabajo moderno, manteniendo a los empleados de todos los departamentos conectados y productivos. Al mismo tiempo, las organizaciones deben adaptarse a este cambio en la dinámica del lugar de trabajo aprovechando las nuevas tecnologías digitales para empoderar a su fuerza laboral y garantizar su competitividad futura.

Al reducir los problemas técnicos diarios, los empleados pueden centrarse en tareas más importantes y creativas. DEX marca la diferencia al abordar esto conectando las herramientas y dispositivos de una organización mientras se optimizan los flujos de trabajo. Proporciona a los empleados una mayor autonomía, reduciendo la necesidad de un soporte informático constante, lo que permite a todos trabajar de forma más ágil y eficiente.

Además, DEX ofrece otras ventajas: fortalece la conexión, el compromiso y la productividad del equipo. Herramientas como las plataformas de colaboración y automatización permiten a los empleados centrarse en lo estratégico, aliviando la carga administrativa y fomentando una cultura empresarial más dinámica.

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— Josh Bersin, fundador de Bersin by Deloitte

El enfoque de Josh Bersin enfatiza la importancia de Adopción de la experiencia del empleado como una mentalidad más que como una serie de iniciativas puntuales.


Desde la selección del talento hasta la implementación de herramientas digitales, todo debe estar orientado a mejorar el bienestar, el desarrollo continuo y la conexión auténtica con los empleados. En este contexto, DEX no es solo una solución tecnológica, sino un pilar estratégico para construir un entorno de trabajo más sólido, reducir la rotación y garantizar el éxito a largo plazo.

Contenido:

  • ¿Qué es DEX y cómo mejora la experiencia de los empleados?
  • ¿Por qué es importante DEX para mejorar la experiencia de los empleados?
  • Barreras para mejorar la experiencia de los empleados
  • Cómo crear la experiencia de los empleados y medir su impacto en la productividad
  • ¿Qué es el mapa de experiencia del empleado?
  • Cómo crear eficazmente la experiencia de los empleados
  • Métricas clave para medir DEX

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¿Qué es DEX y cómo mejora la experiencia de los empleados?

La Experiencia Digital del Empleado (DEX) se refiere a las percepciones y experiencias de los empleados con el uso de herramientas digitales, desde su primera interacción hasta su salida. En un entorno de trabajo cada vez más disperso, donde los equipos trabajan desde varias ubicaciones, DEX se ha convertido en un pilar estratégico para garantizar la productividad y el bienestar de los empleados.

Las herramientas digitales juegan un papel clave para facilitar la colaboración y el acceso a los recursos necesarios para realizar las tareas. En este contexto, plataformas como Flexxible se han erigido como aliados imprescindibles. Estas soluciones digitales permiten una gestión eficiente de los dispositivos distribuidos, garantizando que los empleados se sientan conectados, apoyados y motivados para alcanzar sus objetivos, independientemente de su ubicación física.

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Antonio Rodríguez, Fundador y CEO de Efficient Happiness

El enfoque de Antonio Rodríguez enfatiza la creciente importancia del bienestar en el lugar de trabajo y cómo DEX puede ser un impulsor clave para mejorar la experiencia de los empleados y, en última instancia, el rendimiento organizacional.

¿Por qué es importante DEX para mejorar la experiencia de los empleados?

DEX promueve la satisfacción laboral y el crecimiento profesional. Al proporcionar a los empleados las herramientas necesarias para avanzar y garantizar una experiencia positiva con ellos, aumenta su compromiso y lealtad. Cuando los empleados se sienten valorados, se involucran más en su trabajo. Sin embargo, muchas empresas luchan por adaptarse a un ecosistema digital unificado. Los usuarios y las aplicaciones están dispersos, lo que provoca problemas de rendimiento y afecta a la experiencia de los empleados.

DEX resuelve esto mediante el monitoreo continuo y la mejora de la experiencia con el uso de la tecnología, identificando y resolviendo problemas antes de que afecten a los usuarios. Además, optimiza los flujos de trabajo para los equipos de TI, facilita la automatización de tareas repetitivas y proporciona información procesable para mejorar la eficiencia. Esto reduce la dependencia del soporte de TI, lo que permite a los empleados trabajar de manera más ágil y sin interrupciones.

  • Mejora la productividad: Cuando los empleados tienen acceso a las herramientas adecuadas y tienen una experiencia positiva con ellas, pueden hacer su trabajo de manera más rápida y eficiente. Flexxible automatiza la gestión de parches, las actualizaciones y la resolución proactiva de problemas, lo que garantiza que los sistemas funcionen sin problemas. Su plataforma proporciona un punto de acceso centralizado para que los equipos de TI administren y soporten cualquier dispositivo de forma remota.
    De acuerdo con un IDC (Corporación Internacional de Datos) Las empresas que implementan las herramientas tecnológicas adecuadas experimentan un aumento del 20% en la productividad de los empleados.
  • Fomenta el compromiso: Los empleados con tecnologías que facilitan su trabajo tienden a sentirse más satisfechos y comprometidos con la empresa. Un entorno de trabajo digital bien diseñado puede hacer que los empleados se sientan valorados y motivados, mejorando la cultura de la empresa.
  • Fortalece la seguridad: Con la creciente cantidad de datos y tareas que se realizan de forma remota, proteger la información es crucial para el desarrollo del trabajo. Flexxible ofrece a los equipos de TI la automatización y las herramientas adecuadas para mantener su flota de dispositivos actualizada y segura.

Barreras para mejorar la experiencia de los empleados

Si bien un buen DEX ofrece grandes beneficios, muchas empresas se enfrentan a obstáculos a la hora de intentar implementarlo. Estos son los desafíos más comunes:

  • Falta de tecnología apropiada: Las herramientas obsoletas pueden dificultar la adopción de nuevas soluciones digitales, afectando el desarrollo de la experiencia de los empleados. Para superar este desafío, es crucial realizar una auditoría tecnológica para identificar las brechas actuales y priorizar la inversión en herramientas modernas e integradas para un mejor desarrollo.

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Doris Seedorf, CEO de Softtek

Este enfoque pone de manifiesto cómo la digitalización no solo optimiza los procesos, sino que también transforma la forma en que los empleados interactúan con su entorno laboral, permitiendo una mayor eficiencia y satisfacción.

  • Desconexión entre equipos remotos: La colaboración entre equipos dispersos puede verse afectada sin las herramientas adecuadas. Flexxible ofrece soluciones que mejoran la experiencia digital de las organizaciones al optimizar los flujos de trabajo de TI, el rendimiento del sistema y la satisfacción de los empleados. Las empresas pueden automatizar la gestión de problemas comunes, reducir la intervención manual en las tareas de TI y optimizar el rendimiento del sistema, minimizando el tiempo de inactividad y aumentando la productividad. Además, permite el seguimiento en tiempo real tanto del rendimiento como de la satisfacción del usuario.
  • Ciberseguridad: La protección de los datos es crucial, especialmente cuando los empleados trabajan desde diferentes ubicaciones. Para lograrlo, las empresas necesitan soluciones que optimicen la gestión de la experiencia digital. Flexxible permite a los equipos de TI monitorear y administrar dispositivos de forma centralizada, lo que garantiza un acceso seguro a los recursos corporativos y minimiza los riesgos de vulnerabilidad.
  • Dificultad para medir la experiencia: Sin una forma clara de medir la experiencia de los empleados, es difícil saber qué áreas necesitan mejoras. Es importante contar con herramientas que ayuden a entender cómo se sienten los empleados y cómo las herramientas digitales afectan a su trabajo diario. Flexxible ofrece soluciones analíticas que permiten recopilar datos sobre la satisfacción de los empleados y evaluar cómo las herramientas digitales impactan en su experiencia laboral. Esto ayuda a las empresas a tomar decisiones informadas para mejorar la cultura organizacional y crear un entorno de trabajo más positivo y eficiente.

Cómo crear la experiencia de los empleados y medir su impacto en la productividad

El proceso de construcción de una experiencia del empleado efectiva requiere integrar la cultura de la empresa en cada integración. La cultura organizacional debe ser un reflejo de los valores que guían las decisiones empresariales, creando un ambiente que fomente la colaboración, la innovación y el compromiso.

Un entorno cultural que valore la inclusión y el bienestar de los empleados genera un equipo más motivado y comprometido, lo que se traduce en una mejor atención a los clientes.

¿Qué es el Mapa de Experiencia del Empleado?

Construir una experiencia sólida para los empleados requiere integrar la cultura de la empresa en cada etapa del ciclo de vida del empleado. Un concepto clave para lograr esto es el Mapa de experiencia del empleado, una herramienta que visualiza todos los puntos de contacto entre los empleados y la empresa. Este mapa ayuda a identificar áreas de mejora y personalizar la experiencia en función de las necesidades de cada equipo.

Por ejemplo, el mapa de experiencia del empleado de Create.ly destaca por su diseño claro, que ayuda a los empleados a comprender cómo realizar sus tareas de manera eficiente.

Create.ly Plantilla de un mapa de experiencia del empleado

Fuente: Plantilla Create.ly

Además, un mapa de empleados bien diseñado debe:

  • Detectar áreas problemáticas: Un mapa de empleados bien diseñado ayuda a identificar los momentos críticos en los que los trabajadores pueden enfrentarse a dificultades, lo que facilita la mejora de esos aspectos.
  • Priorizar las mejoras: Con el mapa de experiencia del empleado, las empresas pueden centrarse en las áreas que necesitan más atención y que tendrán el mayor impacto en el desarrollo de la experiencia.
  • Personalice las soluciones: Cada equipo tiene necesidades diferentes, y un mapa de experiencia del empleado ayuda a adaptar las herramientas y soluciones a esas necesidades específicas.

Cómo construir la experiencia de empleado de manera efectiva

Es esencial tener en cuenta las necesidades y expectativas de los empleados para crear una experiencia positiva y productiva. Las empresas que logran integrar una experiencia del empleado sólida en su cultura, mejoran la satisfacción, el compromiso y fomentan un entorno más innovador y colaborativo.

Una estrategia integral debe incluir:

  • Comunicación clara: Los empleados deben poder comunicarse abiertamente con sus superiores y compañeros. La transparencia en las decisiones genera confianza y compromiso.
  • Flexibilidad: Las herramientas y políticas deben adaptarse a las necesidades de los empleados, como la flexibilidad horaria y la opción de trabajo remoto.
  • Reconocimiento y recompensas: Los empleados deben sentir que su esfuerzo es valorado. Estrategias de reconocimiento, tanto monetarias como no monetarias, tienen un impacto positivo.

Cómo crear una experiencia del empleado (DEX) eficaz

Medir DEX no solo se trata de evaluar la satisfacción de los empleados, sino también de cómo afecta el desarrollo y las relaciones con los clientes. Las métricas de retención, por ejemplo, reflejan la lealtad de los empleados y la capacidad de construir relaciones duraderas con los clientes.

Un equipo bien preparado y motivado tiene un impacto directo en la experiencia del cliente.

Algunas métricas clave incluyen:

  • Encuestas de Satisfacción: Obtener comentarios directos de los empleados sobre su experiencia digital es una buena manera de identificar áreas de mejora, lo que ayuda a las empresas a ajustar y mejorar la experiencia general de los empleados.
  • Análisis de Productividad: Evaluar cómo las herramientas digitales impactan en la eficiencia de los empleados ayuda a determinar si estas herramientas están cumpliendo su propósito de mejorar el rendimiento y facilitar las tareas.
  • Indicadores de retención: Medir la lealtad y el compromiso de los empleados es clave para saber si la experiencia digital está contribuyendo a la retención del talento, lo que a su vez repercute en la calidad del servicio al cliente.

La experiencia del empleado es mucho más que un concepto de Recursos Humanos: es una estrategia que impacta directamente en la productividad, el compromiso y la seguridad del equipo.

Cuando un DEX se adopta un enfoque aproximado, las empresas pueden Administre sus equipos distribuidos de manera más eficiente, superar las barreras tecnológicas y crear un ambiente de trabajo positivo y productivo. En última instancia, conduce a una mejor cultura organizacional. Una experiencia del empleado bien gestionada ayuda a los empleados a centrarse en sus tareas críticas sin interrupciones técnicas, lo que refuerza su satisfacción y compromiso.

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* Gartner®, Magic Quadrant™ for Digital Employee Experience Management Tools, Dan Wilson, Tom Cipolla, Stuart Downes, Autumn Stanish, Lina Al Dana, 26 Agosto 2024 **Gartner®, Magic Quadrant™ for Desktop as a Service, Stuart Downes, Eri Hariu, Mark Margevicius, Craig Fisler, Sunil Kumar, 16 de Septiembre de 2024
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